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Quando pensamos em realizar uma mentoria, vem a ideia de ensinar algo.

Atualizado: 30 de Set de 2019

Mas vai muito além disso, é importante ter passado por um caminho semelhante do mentorado, para ajudar a abrir portas que ele nem sabe que precisará abrir.



O desafio é ter pontos de afinidade com o mercado, área específica a desenvolver e compatibilidade de ideias. Além de tudo isso, as duas partes precisam estar certas de que é uma relação ganha-ganha. Ambas as partes precisam ter flexibilidade e disposição, porque a mentoria mexe com estruturas e questiona coisas que podem estar finalizadas.

O mentor precisará decidir se vai cobrar ou não. Para a startup é difícil encontrar o melhor perfil e muitas vezes não tem o dinheiro para contratar. É muito importante lembrar que o mentor não é um decisor, e cabe ao empreendedor discernir o que é um conselho e o que é uma imposição.

Não tenha medo de largar pessoas que não aceitam novas ideias ou não implementam o que foi decidido. Muitas vezes o mentor já cumpriu o papel e deve dar abertura para novas possibilidades.

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